Bilancio di Missione 2014

INDICE

INTRODUZIONE DEL DIRETTORE GENERALE

SEZIONE 1 - CONTESTO DI RIFERIMENTO

• Territorio
• Collocazione geografica
• Popolazione
• Osservazioni epidemiologiche
• Studio Passi –Progressi delle Aziende Sanitarie per la Salute in Italia
• Sicurezza
• I Distretti in cifre

SEZIONE 2 - PROFILO AZIENDALE

• Sostenibilità economica, finanziaria e patrimoniale
• Impatto sul contesto territoriale
• Livelli Essenziali di Assistenza
• Assistenza collettiva in ambiente di vita e di lavoro
• Assistenza distrettuale
• Assistenza Ospedaliera

SEZIONE 3 - OBIETTIVI ISTITUZIONALI E STRATEGIE AZIENDALI

• Partecipazione degli Enti Locali alla programmazione sanitaria
• Universalità ed equità di accesso
• Centralità del cittadino
• Qualità dell’assistenza ed efficienza gestionale
• Promozione del cambiamento tecnologico, clinico ed organizzativo

SEZIONE 4 - CONDIZIONI DI LAVORO, COMPETENZE DEL PERSONALE ED EFFICIENZA DELL’ORGANIZZAZIONE

• La “Carta di identità” del personale
• Valutazione dei rischi
• Valutazione delle competenze, affidamento degli incarichi aziendali e sistemi premianti
• Struttura delle relazioni col personale dipendente e le sue rappresentanze
• Formazione

SEZIONE 5 - SISTEMI DI RELAZIONE E STRUMENTI DI COMUNICAZIONE

• Ruolo e strategia comunicativa
• La comunicazione verso la comunità di riferimento
• La comunicazione interna aziendale

SEZIONE 6 - RICERCA E INNOVAZIONE

• La funzione di ricerca e innovazione
• Progetti di modernizzazione
• Formazione per la ricerca

SEZIONE 7 - OBIETTIVI SPECIFICI DI PARTICOLARE RILEVANZA ISTITUZIONALE

• I primi 10 anni dell’Ospedale di Vaio