Organizzazione, mission e vision

Il Settore Formazione e sviluppo del potenziale si colloca nella Struttura Complessa Formazione e Sviluppo Risorse Umane del DIPARTIMENTO INTERAZIENDALE - Risorse Umane (delibera n. 650 DEL 28.09.2016) ed opera in diretto collegamento con il Collegio di Direzione.

Dove siamo: Padiglione n.27 (Ex Nefrologia) 1° Piano - Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma via Gramsci, 14 Parma - 43126

• E-mail: formazione@ausl.pr.it
• Pec: formazione@pec.ausl.pr.it

Chi siamo:

• Cecilia Morelli – Direttore f.f.  Struttura Complessa interaziendale Formazione e Sviluppo Risorse Umane
• Elisa Dallatana - Area amministrativo/contabile – Coordinamento e gestione budget della formazione, Tel: 0521-703237  E-mail: edallatana@ao.pr.it
• Matteo Garofano - Area programmazione - Supporto  alle fasi del processo formativo, Gestione Banche Dati bibliografiche, Gestione portale E-learning, Sviluppo e gestione attività formative, Supporto allo sviluppo e alle verifiche connesse al processo di accreditamento
  Tel: 0521 971076  Mail: mgarofano@ausl.pr.it
• Alessia Miodini - Area programmazione - Supporto  alle fasi del processo formativo formativo, Sviluppo e gestione attività formative sulle competenze relazionali e Gestione “Corso triennale di formazione specifica in Medicina Generale”
  Tel.: 0521 971077 Mail: amiodini@ausl.pr.it
• Luca Bisello - Area programmazione - Supporto  alle fasi del processo formativo, Gestione portale E-learning, Sviluppo e gestione attività formative, Supporto allo sviluppo e alle verifiche connesse al processo di accreditamento
  Tel: 0521 971072 Mail: lbisello@ausl.pr.it

MISSION

L’obiettivo generale consiste nel promuovere la cultura della formazione professionale  e dell’educazione continua in medicina, in un contesto professionale caratterizzato da una  complessità di sistema e dall’eterogeneità dei saperi professionali, attraverso una gestione coerente e funzionale dei processi formativi.

Il settore Formazione impronta la propria attività in stretta collaborazione con i professionisti,  i bisogni formativi  con coerenza verticale (che emergono dalle strategie e dalla programmazione nazionale, regionale ed aziendale) e orizzontale (espressione delle esigenze di sviluppo dei singoli professionisti) sintetizzandoli e traducendoli in Dossier Formativi di Gruppo (dipartimentali e trasversali), al fine di avviare percorsi di sviluppo delle competenze, necessari e sottostanti al miglioramento dei processi gestionali e assistenziali.

VISION: LA FORMAZIONE COME PROCESSO

La formazione nell’ambito dell’Azienda USL assume una funzione strategica fondamentale che si esplica nella lettura delle esigenze aziendali (interne ed esterne) e nella loro trasformazione in progetti e piani formativi per avviare processi di apprendimento e miglioramento dei processi assistenziali e gestionali in forte coerenza con la strategia. In questo senso si inquadra anche come gestione dei processi formativi, attraverso una funzione di orientamento rispetto alle esigenze della domanda, e dei processi di cura con forte orientamento allo sviluppo delle competenze dei professionisti.

La formazione da un lato vuole essere una leva strategica per lo sviluppo dell’organizzazione e per accompagnare il cambiamento e dall’altro vuole svolgere un’azione connessa al processo di valutazione e sviluppo delle competenze distintive con particolare riferimento per i processi di integrazione professionale, che rappresentato un asse strategico di particolare rilevanza nel breve medio periodo (2-3 anni).

La formazione deve essere pensata e realizzata in termini di processo in cui vi sia una precisa analisi dei bisogni che precede la progettazione e la realizzazione degli eventi cui deve seguire una puntuale valutazione dei risultati: questo è il tema di fondo che accompagna la nuova programmazione delle formazione.

COMITATO SCIENTIFICO

UFFICI FORMAZIONE PERIFERICI 

REFERENTI DIPARTIMENTALI DELLA FORMAZIONE 

OSSERVATORIO REGIONALE PER LA FORMAZIONE CONTINUA IN SANITÀ (ORFoCS)